金蝶K/3完美打造浙江大華財(cái)務(wù)共享模式
“如果你開車超速被拍,有八成的可能性是被浙江大華公司制造的監(jiān)控?cái)z像頭拍下的!11月4日,浙江大華副總裁魏美鐘坐客金蝶“2012中國管理?全球論壇”之制造業(yè)管理轉(zhuǎn)型沙龍,以生動(dòng)風(fēng)趣的語言分享了大華先進(jìn)的財(cái)務(wù)共享模式和成功經(jīng)驗(yàn)。
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浙江大華副總裁魏美鐘坐客金蝶“2012中國管理?全球論壇”之制造業(yè)管理轉(zhuǎn)型沙龍
浙江大華是從事監(jiān)控產(chǎn)品制造的高科技企業(yè),產(chǎn)品廣泛用于酒店、街頭或是道路上。如今,大華有8家公司和遍布全國的30多個(gè)辦事處,但所有的財(cái)務(wù)、HR都集中在總部,外地的子公司、分公司全部由總部提供財(cái)務(wù)和HR服務(wù)。這一管理模式的實(shí)現(xiàn)依賴于大華的“財(cái)務(wù)共享方案”。
魏美鐘介紹,“大華從2008年到現(xiàn)在一直在使用金蝶K/3。金蝶K/3實(shí)現(xiàn)了大華想要的自動(dòng)化效果。大華實(shí)行的是虛擬財(cái)務(wù)公司模式,財(cái)務(wù)只有三個(gè)人,一個(gè)經(jīng)理,一個(gè)出納,一個(gè)跑外勤。大華現(xiàn)在總?cè)藬?shù)四千人,但出納還是一個(gè)人,這個(gè)自動(dòng)化的效率是非?捎^的!
大華所有的事業(yè)部與母公司都是收支兩條線,所有的支付都是由事業(yè)部賬號(hào)發(fā)到資金賬號(hào),資金賬號(hào)發(fā)到網(wǎng)上銀行,網(wǎng)上銀行再發(fā)出去,然后又觸發(fā)到事業(yè)部,這個(gè)過程全部自動(dòng),憑證也是自動(dòng)的。“目前在中國中小企業(yè)很少能做到這一點(diǎn),但大華使用金蝶K/3 WISE都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)!蔽好犁娬f。
針對(duì)員工的個(gè)人報(bào)銷,大華基于金蝶BOS及協(xié)同辦公平臺(tái)開發(fā)了專門的費(fèi)用報(bào)銷模塊,“它應(yīng)用的流暢性、兼容性,以及與系統(tǒng)的對(duì)接,我覺得在全世界都屬于比較先進(jìn)的,”魏美鐘表示,F(xiàn)在費(fèi)用報(bào)銷模塊已經(jīng)與銀行的信用卡系統(tǒng)、HR、CRM都實(shí)現(xiàn)了對(duì)接。大華的銷售人員每人一張信用卡,跟工資卡綁定,銷售人員今天使用了銷售費(fèi)用,比如預(yù)定了機(jī)票、請(qǐng)客戶吃了飯,明天數(shù)據(jù)就自動(dòng)在系統(tǒng)里了;與HR系統(tǒng)對(duì)接后,如果組織架構(gòu)變動(dòng)了,這里同時(shí)也會(huì)變動(dòng)。所有的活動(dòng)都會(huì)與ERP對(duì)接自動(dòng)生成憑證,并且都是基于云,使用簡單,不需要培訓(xùn),走到哪里只要有電腦、能上網(wǎng)就可以使用。
魏美鐘介紹,財(cái)務(wù)共享模式在大華的全面應(yīng)用,使大華的財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)間比原來整整提高了三天,整個(gè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍只占員工數(shù)的1%,整個(gè)財(cái)務(wù)部門開支占公司財(cái)務(wù)收入的比重也在不斷下降。
面向未來,魏美鐘對(duì)金蝶新一代ERP——K/3 Cloud表示了濃厚的興趣,認(rèn)為面對(duì)大華不斷增加的企業(yè)體量和二次開發(fā)的需求,面向中型制造企業(yè)集團(tuán)的金蝶K/3 Cloud將能更好地支撐大華的高速發(fā)展,“我們很看好K/3的新一代產(chǎn)品——K/3 Cloud,在K/3 Cloud規(guī)劃時(shí),大華提過很多建議,我們相信,這是一款融入了金蝶百萬客戶管理精髓的好產(chǎn)品!