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 金蝶K/3 ERP系統(tǒng)集財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造管理、人力資源管理、企業(yè)績效、移動商務、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體,以成本管理為目標,計劃與流程控制為主線,通過對成本目標及責任進行考核激勵,推動管理者應用ERP等先進的管理模式和工具,建立企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學完整的管理體系。

 金蝶K/3 ERP構(gòu)建于金蝶K/3 BOS平臺之上,具有極強的靈活性,通過K/3 BOS業(yè)務配置可以實現(xiàn)模塊、功能、單據(jù)、流程、報表、語言、應用場景和集成應用等環(huán)節(jié)的靈活配置,幫助企業(yè)實現(xiàn)個性化管理需求的快速部署;同時還可以通過K/3 BOS集成開發(fā)快速實現(xiàn)新增功能的定制開發(fā)和第三方系統(tǒng)的緊密集成,支持系統(tǒng)的靈活擴展與平滑升級,從而最大程度的保護企業(yè)信息化投資,降低總體擁有成本(TCO)。

 
   
 

 

金蝶K/3 ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)

 

    概 述      功能介紹      市場評價     客戶價值

概 述

  金蝶K/3生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)面向企業(yè)計劃、生產(chǎn)管理人員,對企業(yè)的物料清單、生產(chǎn)計劃、能力計劃和車間業(yè)務等業(yè)務進行全面的管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)物料清單的建立與變更、多方案的生產(chǎn)計劃、精細的車間工序管理等生產(chǎn)制造相關(guān)業(yè)務管理。該系統(tǒng)與物流、財務系統(tǒng)結(jié)合使用,構(gòu)成更完整、全面的一體化企業(yè)應用解決方案。

 

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

 

 

功能介紹

 

生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理:通過BOM的有效期管理、工程變更管理、工藝路線的管理、結(jié)合工序替代處理、成本模擬、物料替代和PDM接口功能,幫助企業(yè)建立完整生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范。

生產(chǎn)計劃管理:提供支持多種生產(chǎn)方式的主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃,結(jié)合粗細能力計劃、生產(chǎn)預測管理、可按計劃人員及物料范圍設(shè)定的計劃策略,以及替代物料策略,制訂合理的生產(chǎn)計劃,使企業(yè)生產(chǎn)安排更高效合理。

生產(chǎn)任務管理:提供從生產(chǎn)任務、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)檢驗與匯報,到產(chǎn)品入庫、任務單結(jié)案等業(yè)務的全過程監(jiān)督與控制,結(jié)合模擬發(fā)料、領(lǐng)料和入庫數(shù)量控等制,協(xié)助企業(yè)有效掌握各項制造活動信息。

車間作業(yè)管理:提供車間工序排產(chǎn)及產(chǎn)品加工任務的確定、分派、執(zhí)行和流轉(zhuǎn)等功能,結(jié)合計時計件工資,配置產(chǎn)品、聯(lián)副產(chǎn)品與等級品的處理,幫助企業(yè)減少車間在制品,提升管理效益。

能力計劃管理:提供粗能力計算、粗能力查詢、細能力計算、細能力查詢和調(diào)整等業(yè)務管理功能,幫助企業(yè)從能力方面有效的評估主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的可行性,保障企業(yè)的產(chǎn)能均衡。

設(shè)備管理:提供設(shè)備檔案、設(shè)備運行、設(shè)備事故、保養(yǎng)、潤滑、維修等業(yè)務管理功能,幫助企業(yè)有效的對設(shè)備進行預防性保養(yǎng)和維修,提高設(shè)備的使用壽命,從而降低成本,提供企業(yè)的經(jīng)濟效益。


市場評價

中國ERP軟件中小企業(yè)市場連續(xù)四年占有率第一

――IDC

中國ERP軟件商 第一提及率榜首

――AMT研究院《中國管理軟件與實施商2006年度評選》

 

中國ERP軟件 中小企業(yè)用戶滿意度第一

――CCW2007年中國IT用戶滿意度調(diào)研》

 

――CCW2007年中國IT用戶滿意度調(diào)研》

――中國計算機用戶協(xié)會

 

中國HR軟件 用戶滿意度綜合第一

――CCW2007年中國IT用戶滿意度調(diào)研》

 

業(yè)務基礎(chǔ)平臺產(chǎn)品成熟度第一:金蝶BOS

――CCW2006

 

國內(nèi)首家通過Windows Vista Logo認證的ERP軟件提供商



客戶價值
 

流程完整清晰、財務業(yè)務銜接緊密

價值一:降低運營成本

  ·通過計劃和流程控制進行企業(yè)資源配置,降低庫存,減少在制品,提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度,減少流動資金的占用。
  ·提供的產(chǎn)品成本管理模型、訂單成本管理模型、作業(yè)成本管理模型、全面成本管理模型,滿足不同發(fā)展階段企業(yè)成本
   核算、成本管理及成本決策需求。
  ·引入目標成本管理思想,推動企業(yè)全面成本管理,從而多方位、多角度幫助企業(yè)降低成本。

價值二:提高運作效率

  ·內(nèi)外部集成使得企業(yè)和客戶及供應商協(xié)作成為可能,對客戶和市場需求快速反應,縮短業(yè)務周期。

價值三:改善經(jīng)營管理

  ·預配26大類300多個經(jīng)典業(yè)務流程,全面覆蓋企業(yè)實際業(yè)務,有效地推動企業(yè)流程優(yōu)化。
  ·在業(yè)務處理流程的關(guān)鍵點,自動設(shè)置靈活的控制策略(例如價格、信用、質(zhì)量等等)、預警機制和審核制度,從而有
   效建立企業(yè)內(nèi)控體系。
  ·系統(tǒng)實施幫助企業(yè)導入科學的ERP管理思想、方法和工具,企業(yè)可在此基礎(chǔ)上進行業(yè)務改進和管理創(chuàng)新。


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